Escrevendo a autoavaliação: formulações e dicas
Contente
- Autoavaliação: preparação e base para a avaliação de desempenho
- Dicas para avaliação de funcionários
- Vídeo bônus: O feedback precisa de regras!
- Autoavaliação da escrita: estratégia e estrutura
- Competência funcional
- Competência social
- Competência de desenvolvimento
- Autoavaliação: formulação e dicas
- O efeito de justificação
No final do ano ou antes de uma extensa entrevista de avaliação, os chefes gostam de pedir um Auto-avaliação escrever. Um ato de equilíbrio perigoso: por um lado, especialistas e executivos devem apresentar seu desempenho de forma objetiva-analítica, por outro, devem evitar o auto-elogio. Formular uma autoavaliação convincente é uma caminhada na corda bamba entre a substância e o marketing pessoal. Com o texto certo e as dicas a seguir, a autoavaliação pode ser facilmente escrita e, portanto, também oferece oportunidades enormes ...
Autoavaliação: preparação e base para a avaliação de desempenho
Muitos funcionários são inesperadamente solicitados pelo chefe a escrever uma autoavaliação. O que à primeira vista parece delegar tarefas e responsabilidades é, na verdade, um passo de gerenciamento sensato: A maioria dos gerentes é responsável por vários funcionários e simplesmente não consegue ficar de olho em todos os desenvolvimentos e desempenho.
UMA autoavaliação escrita pelo funcionário portanto, serve como base para a avaliação do funcionário e, ao mesmo tempo, Ponto de partida para sua análise e avaliação.
Para os funcionários, a autoavaliação é, portanto, enorme chance Por exemplo, para ...
- seu próprio desempenho para retratar na luz certa.
- Pontos fortes e competências mostruário.
- Opções de melhoria nomear.
- Necessidade de mais treinamento justificar.
- Oportunidades e perspectivas de desenvolvimento propor.
Sem dúvida, todas essas opções exigem um certo tato ao serem formuladas. E eles só funcionam se o supervisor solicitar ativamente a autoavaliação e a deles Está aberto ao conteúdo.
Por outro lado: qualquer pessoa que entra em uma discussão de feedback e coloca sua autoavaliação na mesa sem ser perguntado por U (lema: "Eu preparei algo ..."), pode mudar a atmosfera. Afinal, isso é avaliação de desempenho primeiro a égide do chefe.
Você só deve ser solicitado a entrar nesta área de jurisdição. Portanto, você deve escrever uma autoavaliação e trazê-la com você apenas quando solicitado. Se não houver um pedido de autoavaliação com antecedência, você pode no máximo - diplomaticamente - perguntar se essa autoavaliação é desejada. Talvez seus chefes também não saibam disso.
O fator decisivo é o tom de voz e a redação, e é claro, os bons Argumentos: Deixe claro que ...
- a autoavaliação apenas uma adição e a avaliação final naturalmente fica com o seu supervisor.
- Você com isso Facilidade de trabalho deseja entregar.
- a sugestão de uma autoavaliação Nenhuma dúvida sobre isso nas habilidades de seu chefe.
Dicas para avaliação de funcionários
Para muitos funcionários, as avaliações de funcionários pertencem à categoria de males necessários. Os seguintes artigos detalhados podem ajudar com isso Prepare e use a conversa da melhor maneira:
- Entrevista do funcionário: Dicas para supervisores e funcionários
- Conversa de feedback: Então prepare-se
- Encontro anual: É assim que você brilha com o chefe
Vídeo bônus: O feedback precisa de regras!
Autoavaliação da escrita: estratégia e estrutura
O princípio mais importante ao escrever a autoavaliação é:
Concentre-se em projetos específicos e exemplos objetivos e evite declarações gerais.
Resista à tentação de encontrar um Desempenho geral julgar. Ninguém pode entender isso se faltarem exemplos e projetos concretos.
Além disso, será mais convincente se você deixar a conclusão para o seu leitor. Se ele mesmo chegar à conclusão (com base nos fatos listados) de que você está tendo um desempenho excelente, a ideia foi dele - e o chefe acredita nisso mais do que seu balanço subjetivo.
Na autoavaliação, tente ...
- o mais importante Conquistas e sucessos listar.
- isso através de concreto Exemplos provar.
- os sucessos através de números mensuráveis a ser revestido (redução de custos, aumento de vendas, ...).
- Frases vazias e formulações como "Eu sou um jogador de equipe" evitar. Sem evidências, isso não é um julgamento, mas uma afirmação.
- consistentemente honesto ficar. Analise sinceramente o que funcionou e o que não funcionou.
- Vontade de aprender sinalizar. Especialmente onde as coisas poderiam ter sido melhores.
- responsabilidade para assumir. Atribuir culpa, por exemplo, a colegas ou circunstâncias, é um tabu. Era seu trabalho e, portanto, sua responsabilidade.
O último ponto nunca pode ser enfatizado o suficiente: evite culpar os outros pelos déficits ou deficiências. Que foge para o Papel de vítima torna você pequeno e lança uma luz negativa sobre si mesmo.
Você também pode usar os chamados Perguntas de autoavaliação use para as áreas mais importantes:
- Quais projetos eu apoiei / liderei?
- Que problemas resolvi?
- Quais objetivos eu alcancei?
- Houve alguma melhora em relação ao ano anterior?
- Como pude contribuir quantitativamente para o valor agregado?
- Como posso contribuir para uma atmosfera de trabalho positiva?
- Comunico-me de forma clara e construtiva?
- Que conflitos posso resolver (como)?
- Como posso cooperar com outras pessoas?
- Como posso me envolver?
- Quais forças devo desenvolver mais?
- O que aprendi com os erros?
- O que mais eu tenho que trabalhar?
- Com que parte posso contribuir para o meu desenvolvimento?
- O que me ajudaria a melhorar ainda mais meu desempenho?
Competência funcional
Competência social
Competência de desenvolvimento
Além dos exemplos positivos, sucessos e novas competências e pontos fortes, o fraquezas Faça parte da autoavaliação. Qualquer pessoa que os trata ativamente como potencial de melhoria coleta pontos positivos e os aumenta ao mesmo tempo credibilidade sua autoavaliação.
Depois, você também pode e de uma forma moderada adequada Suporte ou treinamento afirmação. Isso não é apenas legítimo, mas também demonstra vontade de desenvolver e potencial de crescimento.
Autoavaliação: formulação e dicas
Com o concreto Formulação de autoavaliação a tônica deve ser sempre positiva e definitiva. Por outro lado, você deve evitar o conjuntivo. Por exemplo, formulações como ...
- Eu poderia imaginar ...
- pode ser uma opção ...
O subjuntivo enfraquece a declaração e o julgamento e os transforma em um suposição vaga. Por que a restrição? A autoavaliação é basicamente baseada em fatos compreensíveis. Aguarde!
Em vez disso, você transmite um efeito geral positivo e uma mensagem por meio do Uso de declarações I ativas.
Alguns funcionários se escondem na autoavaliação Frases, Como as…
- alguém deveria…
- poderia um ...
Apenas: quem é esse "homem"?
Muito mais convencido e também mais convincente faça afirmações como:
Nos três meses do Projeto XY, consegui economizar _____ por cento em ________________ e melhorar ________________ ao mesmo tempo. Além disso, conseguimos na equipe ...
Concedido, o truque é encontrar um confiante e ativo, mas não arrogante ou mesmo tom arrogante são verdadeiras. Em caso de dúvida, peça a um ou dois amigos que leiam a autoavaliação com antecedência. Eles devem dizer honestamente como a avaliação os afeta. Use o feedback para identificar pontos críticos e reorganizar formulações desfavoráveis.
Como regra, você terá que enviar a autoavaliação ao chefe alguns dias antes da entrevista real do funcionário para que o chefe possa agir de acordo preparar posso.
Esteja preparado para o fato de que a avaliação do seu supervisor se desvia da sua autoavaliação em alguns pontos. É completamente normal. As diferenças servem como um Base de discussão. No geral, entretanto, você pode influenciar significativamente seu resultado - com uma autoavaliação perfeita até mesmo a seu favor.
O efeito de justificação
Os dois psicólogos Ellen Langer e Robert Cialdini descobriram o chamado efeito de justificação. Aparentemente, as pessoas reagem enormemente às razões ou à palavra "porque". Mesmo que o raciocínio seja frágil, as pessoas fazem o que lhes foi pedido antes.
Você pode usar este efeito - em doses - para sua autoavaliação. Por exemplo, se pretende um determinado curso de formação avançada, pode reforçá-lo com o efeito de justificação ou um “porque” e sublinhar a sua necessidade. Por exemplo, assim:
"O treinamento na área de _______________ cria um valor agregado significativo para nossa empresa porque ..."
