Coaching de carreira: encontrando o conselheiro de carreira certo

Contente

• Estudo: aconselhamento de carreira na Alemanha
• Conselho de carreira: a sua motivação está certa?
• Você está pronto para mudar?
• Você está ansioso por novas perspectivas?
• Você está pronto para aprender mais sobre você?
• Você está atento aos outros?
• As 7 fases do coaching
• Palestra preliminar.
• Acordo.
• Análise.
• Mudar.
• Implementação.
• Controle de sucesso.
• Graduação.
• Coaching de carreira: critérios para escolher um coach
• Verificação do consultor: 7 perguntas que você deve fazer a um conselheiro de carreira
• O que exatamente você oferece?
• Qual é o seu foco principal?
• Como você procede?
• Você já teve um cliente como eu?
• Quanto custa isso?
• Definição: coaching de carreira, conselho de carreira, mentoria e muito mais
• Coaching
• Treinamento
• Mentoria
• Conselho de carreira
• Supervisão
• Mediação
• psicoterapia

Coaching de carreira - o termo provoca reações muito diferentes nas pessoas. Alguns consideram que é ineficaz para ganhar dinheiro, outros juram por isso e vêem no coaching ou no Conselho de carreira um suporte importante na sua carreira. Para ser honesto, é preciso dizer: a verdade está entre os dois extremos. Na verdade, existem muitos charlatães e fornecedores duvidosos no mercado que tendem a enganar seus clientes. Mas também existem vários coaches de carreira profissional que aumentam visivelmente sua clientela. Gosto de voce tambem encontre o conselheiro de carreira certo…

Estudo: aconselhamento de carreira na Alemanha

Primeiro, alguns fatos. A Sociedade Alemã de Aconselhamento de Carreira e.V. (DGfK) lançou recentemente um amplo Estudo de mercado sobre consultoria de carreira na Alemanha criada. Os resultados podem ser resumidos como se segue:

• Conselheiros de carreira estabelecidos têm, em média, cerca de 50 clientes.
• O formato mais comumente usado é conversa pessoal (92 por cento), seguido por aconselhamento via telefone (48 por cento) e por o email (41 por cento). Múltiplas respostas eram possíveis.
• Aconselhamento de carreira via Chat de vídeo e Skype está em ascensão.Quase metade dos conselheiros de carreira pesquisados ​​afirmou que usava essa tecnologia para ocasiões de aconselhamento.
• Geralmente inclui um aconselhamento de carreira três a cinco conversas (44 por cento), seguido por seis a nove conversas (31 por cento), cada entre 1,5 e 2,5 horas durar.
• O Taxa horária do conselheiro de carreira estabelecido e de longa data está incluído entre 150 e 200 euros. No entanto, descontos são comuns para pacotes de consultoria mais extensos.
• Mais comumente, pessoas entre as idades de 41 e 50 anos coaching e assessoria em matéria de carreira. Em seguida, eles avaliam uma média de dez a 20 anos de experiência profissional e são empregados em cargos permanentes que não foram rescindidos.

No entanto, esses são apenas valores médios. O coaching de carreira ou o conselho de carreira são amplamente baseados em uma base pessoal. A química entre o coach e o coachee tem que ser correta. "É um negócio de pessoas"o anglo-saxão diria. E nem todo coach é igualmente competente em todos os setores, em todas as questões. O experiência profissional do treinador e sua experiência com o seu setor e / ou áreas especializadas relacionadas é, portanto, um dos primeiros critérios de seleção na hora de procurar o consultor certo.

Conselho de carreira: a sua motivação está certa?

A segunda etapa é que própria motivação para questionar criticamente o coaching de carreira. Para que o coaching leve você adiante, alguns pré-requisitos são necessários:

• Você está pronto para mudar?

  Qualquer um que pensa que já são perfeitos tem maior probabilidade de buscar a confirmação. Mas o coaching geralmente o tira da sua zona de conforto, apresenta-lhe novos desafios e o força a assumir mais responsabilidade por sua vida.

• Você está ansioso por novas perspectivas?

  Um bom treinador irá ajudá-lo a ampliar seus horizontes, descobrir e definir novos objetivos. Para que seja um sucesso, você não deve apenas ter uma vontade de mudar, mas também uma vontade real de aventura. O desejo e a curiosidade por coisas novas são essenciais. Isso é diferente de: "Bem, então vou apenas experimentar ..."

  
  

• Você está pronto para aprender mais sobre você?

  Especialmente quando dói? Um bom consultor de carreira continuará apontando o espelho para você, possivelmente até mesmo o criticando. Sempre benevolente e construtivo, mas só pode funcionar se você não tomar imediatamente a defensiva, ouvir e refletir honestamente sobre o que ouviu.

• Você está atento aos outros?

  O coaching abrangente também inclui seu impacto sobre os outros, a comparação da autopercepção e a percepção dos outros. Para isso, também, o coachee precisa de abertura e capacidade de reflexão. Caso contrário, o conteúdo do coaching permanece bastante restrito.

As 7 fases do coaching

Para avaliar algumas das respostas do treinador, você deve ler o sete fases típicas de coaching conhecer. Claro, essas fases nunca são tão claramente delimitadas na prática, mas também mostram a que você deve prestar atenção ao escolher um treinador:

1. Palestra preliminar.

   Na fase de aquecimento, o coach e o coachee primeiro se conhecem, esclarecem experiências profissionais e métodos de trabalho, constroem confiança mútua e identificam os pontos focais do aconselhamento de carreira. Freqüentemente, a situação atual do gerente é abordada, bem como os objetivos e o cronograma do coaching.

   
   

2. Acordo.

   A química está certa. Antes de começarmos, no entanto, ambos precisam consertar a estrutura: Metas? Expectativas? Quantas sessões deve haver? Onde e quando eles acontecem? E se alguém cancelar? E claro: quanto vai custar?

3. Análise.

   O coaching começa. O coach agora principalmente faz perguntas, coleta informações, identifica áreas problemáticas, concretiza-as e analisa possíveis bloqueios e potenciais no cliente. Ele ainda não deu dicas específicas.

4. Mudar.

   O treinador agora dá feedback inicial, reflete sobre sua análise e apresenta opções de ação e estratégias. No entanto, estas não são instruções, mas ele modera as etapas de mudança desejadas pelo cliente. No máximo ele questiona detalhes ou reforça o cliente em sua decisão.

   
   

5. Implementação.

   Agora há lição de casa. O coach transfere as etapas de ação identificadas em tarefas cotidianas concretas. A vontade e a disciplina do coachee agora são decisivas para o sucesso.

6. Controle de sucesso.

   O que aconteceu? O que mudou? Após um tempo combinado, o coach e o coachee analisam a eficiência e o sucesso das estratégias acordadas. A partir disso, eles derivam etapas adicionais ou ambos se reorientam e desenvolvem novas estratégias e trabalhos de casa.

7. Graduação.

   O coaching não deve simplesmente se esgotar. Só termina com um resumo final: O que o coachee aprendeu? Quais métodos e competências ele desenvolveu recentemente? Ele ficou satisfeito com o conselho? E ele confia em si mesmo para lidar com os problemas que futuramente serão resolvidos sem treinador? Porque todo coaching tem um objetivo: ajudar as pessoas a se ajudarem.

Coaching de carreira: critérios para escolher um coach

Se você está pronto para ser treinado e também para lidar com mudanças possivelmente desagradáveis, pesquise e Seleção do treinador certo no. A pesquisa é - graças ao Google - relativamente fácil, mas ao escolher o treinador individualmente adequado, você deve manter alguns critérios em mente ...

Além das qualificações profissionais listadas abaixo, uma de suas prioridades deve ser comprimento de onda pessoal e simpatia mentira. Não importa o quão competente ou tecnicamente apto um coach possa ser: se você não se dá bem com ele em um nível humano, a cooperação é um tanto infrutífera e não o levará mais longe.

Então não seja tímido consulta inicial gratuita aproveitar e depois decidir com base na simpatia e no bem-estar. Além disso, estes são fatores técnicos importante:

• O coach tem experiência em sua indústria?
• Sua orientação está de acordo com seus objetivos e desejos?
• Qual é o foco profissional do conselheiro de carreira?
• Ele pode descrever claramente seu processo de coaching?
• Ele declara claramente os custos?
• Ele insiste em uma entrevista inicial?
• Ele dá tempo para te ouvir?
• Ele aborda seus objetivos e sua situação na primeira reunião?
• Ele faz perguntas significativas sobre seus objetivos?
• Ele pode responder às suas perguntas iniciais?
• Ele também pode responder a perguntas críticas de forma convincente?
• Ele descreve as chances de treinar de forma realista?
• Ele aborda o coaching sistematicamente?
• Quais testes e métodos o coach usa?

Verificação do consultor: 7 perguntas que você deve fazer a um conselheiro de carreira

Além da lista de verificação acima, você também pode confrontar especificamente o consultor de carreira com as seguintes perguntas. Eles representam uma espécie de essência:

1. O que exatamente você oferece?

   O site do provedor já deve fornecer informações específicas sobre a abordagem e o procedimento. Mas nem todo conselheiro de carreira apresenta suas realizações de forma clara e compreensível. Antes de fazer a pergunta, você também deve ser claro sobre o que está procurando: otimização de aplicativos, análise de potencial, mais conselhos sobre treinamento? São coisas muito diferentes!

2. Qual é o seu foco principal?

   Alguém da administração tem uma experiência profissional completamente diferente de alguém de uma empresa internacional. No entanto, isso é importante no planejamento de carreira, aconselhamento de aplicação e aconselhamento de treinamento adicional. Portanto, descubra em que o consultor de carreira é particularmente bom e onde ele tem experiência relevante.

3. Como você procede?

   Particularmente quando se trata de questões de carreira, como reorientação profissional, há uma variedade considerável de métodos, desde perguntas simples até um sofisticado processo de consultoria. Os caminhos podem ser bons e corretos - apenas deve ser possível explicá-los e justificá-los.

   
   

4. Você já teve um cliente como eu?

   Boa pergunta! Ninguém quer ser o primeiro a fazer uma cirurgia de coração aberto; Além disso, não custa nada se o orientador de carreira tiver algumas referências.

5. Quanto custa isso?

   Na primeira consulta, deve ficar claro quais serão os custos. Para que não haja mal-entendidos, o acordo de honorários deve ser feito por escrito. Se um determinado número de horas foi acordado, o consultor assume o risco do tempo - ele deve fornecer o serviço acordado durante esse tempo. Se você concordar em seis horas e o treinador deixar passar sete, ele só acertará seis. Definitivamente, você deve ler seus termos e condições, ou seja, os termos e condições gerais.

Definição: coaching de carreira, conselho de carreira, mentoria e muito mais

Com a ajuda dos critérios acima, a seleção do coach ou conselheiro de carreira certo não deve mais ser um problema ... No entanto, você também deve ter claro se está realmente procurando um coach ou um consultor.

Mesmo se o termo Coaching de carreira tornou-se popular nos últimos anos e tem sido usado como sinônimo para muitos serviços - há diferenças substantivas. Em particular, eles costumam ter conselhos de carreira, mentoria ou supervisão outros pontos focais e usar outros métodos também. Para descobrir quais dos vários serviços são adequados para você, você pode fazer o seguinte Definição de termos consultar:

• Coaching

  O coaching de carreira geralmente se concentra na personalidade do cliente. O coach ajuda o coachee a desenvolver ou melhorar habilidades profissionais especiais, sendo que esse processo de desenvolvimento permanece principalmente uma espécie de autorreflexão e ajuda para autoajuda. Você raramente ouvirá dicas ou conselhos específicos de um treinador. Em contraste com o conselho, o coachee deve encontrar a solução sozinho. Portanto, as perguntas são típicas do coaching. Pelo menos em sua forma pura. O coaching também pode ser uma mistura de aconselhamento, feedback e treinamento orientado para a prática.

  
  

• Treinamento

  O objetivo principal do treinamento é aprender habilidades ou comportamentos específicos. Em contraste com o coaching, o treinador se concentra menos na autorreflexão de seu cliente e mais em exercícios específicos e um objetivo de treinamento claro. As funções são claramente atribuídas: o treinador é o especialista e mestre, o cliente é seu aluno. Ofertas como workshops ou seminários são típicas de cursos de treinamento.

• Mentoria

  O mentoring, por sua vez, é uma ferramenta de desenvolvimento de pessoas. Isso leva a um patrocínio entre um gerente inexperiente, o pupilo, e um gerente mais velho e experiente, o mentor. Este, então, transmite seus conhecimentos e experiência ao pupilo. O objetivo é ajudar o pupilo em seu desenvolvimento pessoal ou profissional. Na melhor das hipóteses, benevolente. Em contraste com o coaching, o mentor não assume uma posição neutra; aqui, também, existe principalmente uma relação mestre-aluno. Se ambos trabalharem para a mesma empresa, pode acontecer que o mentor tenha maior probabilidade de perseguir os interesses do empregador e não necessariamente os de seu pupilo. No pior dos casos, o mentor é apenas um neurótico de perfil vaidoso que se deleita em provar sua grandeza ao pupilo. A única coisa que ajuda é: substituí-lo.

  
  

• Conselho de carreira

  é muitas vezes limitado a um curto período de tempo, às vezes até a uma única reunião, que a pessoa que busca aconselhamento geralmente paga do seu próprio bolso. Porque os consultores de carreira são prestadores de serviços independentes que você paga como um advogado ou consultor fiscal. Perguntas específicas e de curto prazo sobre problemas agudos de trabalho são típicas para aconselhamento de carreira: Como posso me inscrever melhor? Como posso negociar mais salário? Como faço para convencer meu chefe? Também aqui as funções são claramente distribuídas: o cliente pergunta - o consultor dá dicas específicas.

• Supervisão

  A supervisão é uma forma de aconselhamento. Na maioria dos casos, as interações e os padrões de comportamento dentro de uma equipe ou organização são analisados ​​a fim de melhorá-los ou eliminar fontes potenciais de conflito. O supervisor e o cliente determinam de antemão as regras do jogo segundo as quais tudo deve ser executado. No próprio processo, situações específicas e o funcionamento interno dos envolvidos são frequentemente refletidos a fim de tornar os respectivos motivos mais transparentes.

  
  

• Mediação

  A mediação é um procedimento de arbitragem voluntária e extrajudicial em conflitos agudos. Ambas as partes mediadoras devem, portanto, dar o seu consentimento prévio ao procedimento. O mediador, por sua vez, é obrigado a ser apartidário, portanto, ele não toma decisões ou julgamentos, mas conduz o debate de forma neutra e, em seguida, faz sugestões com as quais ambas as partes devem concordar. Algum tipo de conselho também é bastante incomum, seria então Coaching de conflito.

• psicoterapia

  A psicoterapia se concentra no tratamento de pessoas com doenças mentais, emocionais, físicas e psicossomáticas. Esta tarefa só pode ser realizada por psicoterapeutas treinados (incluindo profissionais alternativos com restrições). Duas formas são particularmente comuns: na psicologia profunda, o paciente lida principalmente com seu subconsciente. Na terapia comportamental, ele é ajudado a se tornar consciente de seus pensamentos e avaliações e - se desejar - a mudá-los.